工業4.0對制造業提出了巨大的挑戰，對已習慣于機械化操作與管理的一線管理者更是一種挑戰。此項目旨在快速培養適應新時代需要的一線班組長，培養現場管理人才梯隊。

2013年4月， 德國政府正式推出“工業4.0”戰略。2015年5月，國務院正式印發《中國制造2025》，中國工業4.0強國戰略正式啟動。工業4.0的關鍵特性：設備智能化、車間自動化、管理網絡化、要素社會化。藍海創力商院自2006年成立以來，曾為上千家企事業團體提供培訓咨詢服務，專家團隊遍布于全國，基于“未來需要什么樣的管理者”主題開展的研究始終在進行。班組長是企業兵頭將尾，是戰略落地基層單元。那么，工業4.0時代，企業需要卓效班組長！

我們認為，卓效班組長能力模型：“團隊力、執行力、問題力、溝通力”。

選拔優秀的專才，培養其綜合能力，為將來擔當管理職務做好準備。

提升后備人才的成就動機、影響動機，提高情商和合作能力。

培養后備人才的專業能力、思維能力，提升工作效率和績效

提供一對一、一對多教練，幫助快速成長。